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Brio Learning
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Formations pour entreprises · Parcours sur mesure

Faites progresser votre entreprise avec des compétences construites autour de vos enjeux.

Brio Learning accompagne les dirigeants et les équipes avec des formations adaptées à leurs objectifs, leur niveau, leur organisation et leurs contraintes opérationnelles.

Demander un diagnostic → Parler de mon projet
✓Parcours construits sur mesure ✓Accompagnement humain ✓Formats adaptés à l'organisation ✓Accompagnement sur le financement selon la situation
Une formatrice anime une session devant un groupe de participants, autour d'une table en U
Votre besoin avant notre programme

Une solution construite autour de vos enjeux, pas autour d'un programme figé.

Une formation utile commence par une compréhension précise de votre activité, de vos objectifs et des situations rencontrées par vos équipes. Nous définissons ensuite les compétences à développer, les modalités adaptées et les résultats attendus.

01
Votre contexte
Activité
Organisation
Taille de l'équipe
Projets en cours
02
Votre besoin
Problème à résoudre
Évolution à accompagner
Compétence à renforcer
03
Vos collaborateurs
Fonctions concernées
Niveau initial
Expérience
Disponibilité
04
Vos contraintes
Planning
Localisation
Rythme
Outils
Environnement de travail
05
Vos résultats attendus
Pratiques à faire évoluer
Livrables utiles
Autonomie
Indicateurs de progression

Quel enjeu souhaitez-vous faire progresser ?

Partez de votre problématique. Nous construisons ensuite le parcours adapté.

Intégrer l'intelligence artificielle dans mon organisation
Identifier les usages utiles, accompagner l'adoption, faire évoluer les méthodes de travail et encadrer les usages responsables.
Construire ce parcours →
Développer ma visibilité et mon acquisition
Marketing digital, stratégie de contenus, réseaux sociaux, SEO, acquisition et pilotage de la performance.
Construire ce parcours →
Faire progresser mes managers et mes équipes
Management, communication, coordination, conduite du changement, efficacité collective et prise de responsabilité.
Construire ce parcours →
Renforcer mon développement commercial
Prospection, vente, négociation, relation client, argumentation et organisation commerciale.
Construire ce parcours →
Sécuriser mes pratiques et maîtriser mes risques
Droit du travail, risques entrepreneuriaux, conformité, responsabilités, pratiques RH et prévention.
Construire ce parcours →
Améliorer mon organisation et mon efficacité opérationnelle
Organisation du travail, processus, outils numériques, gestion du temps, coordination et pilotage de l'activité.
Construire ce parcours →
Nos expertises

Des expertises que nous combinons selon votre projet

Plusieurs expertises peuvent être réunies dans un même parcours lorsque le projet l'exige.

Transformation numérique et visibilité
Intelligence artificielle Marketing digital Communication SEO
Management et développement des équipes
Management Communication interne Coordination Conduite du changement
Développement commercial
Prospection Vente Négociation Relation client Performance commerciale
Sécurisation et efficacité opérationnelle
Droit du travail Maîtrise des risques Organisation Efficacité opérationnelle

Une réponse adaptée à la nature de votre projet

Formation d'un salarié

Un parcours ciblé pour développer une compétence précise, accompagner une évolution de poste ou répondre à un besoin opérationnel.

Formation d'une équipe

Un parcours commun, adapté au niveau des participants et aux situations réellement rencontrées dans l'entreprise.

Parcours sur mesure

Une ingénierie pédagogique construite à partir de plusieurs compétences, selon les objectifs et les contraintes du projet.

Diagnostic des besoins

Une étape de cadrage pour identifier les écarts de compétences, les priorités et le format de réponse pertinent.

Accompagnement d'un projet de transformation

Un dispositif associant formation, mise en pratique et accompagnement pour faciliter l'évolution des méthodes de travail.

Méthode Brio Learning

Du besoin terrain au parcours réellement utile

Vous gardez un interlocuteur Brio Learning tout au long du projet.

01 - Comprendre
Contexte
Activité
Problème
Équipes concernées
Échéances
02 - Diagnostiquer
Niveau initial
Compétences disponibles
Écarts
Priorités
Contraintes
03 - Concevoir
Objectifs pédagogiques
Contenus
Modalités
Rythme
Livrables
Critères d'évaluation
04 - Déployer
Animation
Accompagnement
Exercices contextualisés
Mises en situation
Adaptation aux participants
05 - Évaluer et ajuster
Progression
Acquis
Retours
Mise en application
Recommandations pour la suite

Un format compatible avec votre organisation

Les modalités sont définies selon les objectifs, les participants, les contraintes de planning et la nature des compétences à développer.

Présentiel Visioconférence E-learning Combinaison de plusieurs modalités Séances collectives Accompagnement individuel selon le projet Déploiement ponctuel ou progressif

Des travaux conçus pour être utiles après la formation

Selon le parcours, les participants peuvent être amenés à produire des travaux directement reliés à leur activité. Les livrables sont définis lors de la conception du projet.

Plan d'action Feuille de route Procédure Trame ou modèle Support de pilotage Tableau de bord Charte Diagnostic Cas pratique appliqué à l'entreprise Recommandations opérationnelles
Financement

Étudions les possibilités de financement de votre projet

·OPCO
·Budget formation de l'entreprise
·Autofinancement
·Autres dispositifs selon le statut des bénéficiaires et les règles applicables

La possibilité de financement dépend de la situation de l'entreprise, du statut des participants, des critères du financeur et des règles en vigueur au moment de la demande.

Les demandes de prise en charge doivent généralement être anticipées avant le début de la formation.

Être accompagné sur le financement →

Des solutions conçues pour les organisations qui veulent agir

TPE et PME Dirigeants Équipes opérationnelles Managers Responsables RH Réseaux et groupements Structures multi-établissements Entreprises accompagnant un changement d'organisation ou d'outils
Logo de la certification Qualiopi
Qualité
Organisme certifié Qualiopi au titre de la catégorie d’action : actions de formation. Certificat valable du 05/01/2026 au 04/01/2029.
Accessibilité & handicap

Les besoins d'aménagement sont étudiés individuellement avec la référente handicap, selon leur compatibilité avec le parcours.

Peggy Majri
contact@brio-learning.fr
01 88 31 17 07

Questions fréquentes

Aux TPE et PME, aux dirigeants, aux équipes opérationnelles, aux managers, aux responsables RH, ainsi qu'aux réseaux, groupements et structures multi-établissements souhaitant faire progresser leurs compétences.
Non. Brio Learning peut partir d'un besoin précis et construire un parcours adapté aux objectifs, aux participants et aux contraintes de l'entreprise.
Oui. Un parcours ciblé peut être construit pour un salarié, afin de développer une compétence précise ou d'accompagner une évolution de poste.
Oui. Un parcours commun peut être conçu pour une équipe, adapté au niveau des participants et aux situations réellement rencontrées.
Par une étape de cadrage et de diagnostic qui analyse le contexte, les objectifs, le niveau initial, les écarts de compétences et les contraintes de l'organisation.
Présentiel, visioconférence, e-learning ou une combinaison de plusieurs modalités, en séances collectives ou en accompagnement individuel selon le projet. Les modalités disponibles sont définies lors de la conception du parcours.
Oui. Plusieurs expertises peuvent être combinées dans un même parcours lorsque le projet l'exige.
La durée est définie lors de la conception du parcours, en fonction des objectifs, du niveau des participants, des compétences à développer et des contraintes de l'organisation.
Oui. Selon le parcours, les mises en situation et les travaux peuvent être directement reliés à vos situations professionnelles et à votre activité.
Une prise en charge peut être possible selon votre OPCO, votre branche, la taille de l'entreprise, le statut des participants et les critères applicables. Elle doit être vérifiée avant le démarrage de la formation.
Oui. Nous pouvons vous accompagner dans l'identification des dispositifs et la préparation de votre demande de prise en charge, à anticiper avant le début de la formation.
Les besoins d'aménagement sont étudiés individuellement avec la référente handicap, selon leur compatibilité avec le parcours. Contact : Peggy Majri, contact@brio-learning.fr, 01 88 31 17 07.
Construire le parcours
Vous avez déjà identifié votre besoin ?

Présentez-nous votre objectif, les personnes concernées et vos contraintes. Nous étudierons avec vous la réponse la plus adaptée.

Parler de mon projet →
Clarifier le besoin
Vous ne savez pas encore quelle formation mettre en place ?

Un échange de cadrage permet d'identifier les compétences prioritaires et le type d'accompagnement pertinent.

Demander un diagnostic →

Pour aller plus loin

Deux guides pratiques sur le financement et l'organisation de la formation dans votre entreprise.